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仁怀酱酒集团召开 2022年总结暨2023年工作部署会

2023-01-20作者:贵州省仁怀酱香酒酒业有限公司

1月18日,仁怀酱酒集团召开2022年度总结会议暨2023年工作部署会,表彰先进集体和优秀个人。集团公司董事长李武在会上发表讲话,提出:打造“幸福企业”。

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仁怀酱酒集团是在贯彻落实贵州省委“一看三打造”等重要部署背景下成立的。2013年至今,集团公司累计融资到位资金达91亿元,有效保障公司发展所需,“金融为器”作用突显;对外投资共计17亿元,所投资金收到良好收益,“投资为驱”成效显著;公司不断补齐短板,做好基础设施建设,为公司发展做要素保障,“实业为本”得到长足发展,公司围绕白酒产业链发展做出一系列措施,逐步实现“产融互动”。如今,集团公司在仁怀白酒行业中资产规模位居第二,纳税排名位居前列,在社会上具有一定的企业影响力、品牌影响力。

李武深情讲述了企业发展从零开始的艰辛历程。他说,在市委市政府的领导下,在公司上下的不懈努力下,通过短短的6年,仁怀酱酒集团实现了“发展基础从无到有,发展平台从无到有,经营团队从无到有,业务开展从无到有,市场拓展从无到有,经营效益从无到有,品牌影响从无到有,战略规划和经营思路从无到有,企业精神和品牌精神”等多个从无到有。

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李武就企业的经营与管理做了分享。他说,经营与管理的目的,是增强集团的凝聚力,向心力,战斗力和亲和力;提高员工的从业能力,敬业精神和职业道德;最终做到人人有事干,事事有人干。
李武提出,要打造幸福企业。他说,幸福企业是企业转型管理的必然;利益最大化是旧的商业文明,幸福最大化是新的商业文明;幸福力才是企业的终极核心竞争力、是战略的最高层次。幸福最大化才能利润最大化。建设受人尊敬的企业,至诚至信。坚守追求利润不唯利是图;坚守勇于竞争不诋毁他人;坚守等价交换,价值和价格等同。

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李武说,创建幸福企业文化,一是快乐工作,将工作当成一种快乐,而不是负担;二是任人为贤,公平竞争;三是多劳多得,赏罚分明;四是团结友爱,砥砺奋进;五是从“法治”到“心治”, 先处理心情,再处理事情。


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仁怀酱酒集团年终总结会透露:兔年营收力破20亿元

1月18日,仁怀酱酒集团副总经理王小军在2022年度工作总结暨2023年工作部署会上宣布:2023年,仁怀酱酒集团营收目标是突破20亿元。

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2022年,仁怀酱酒集团紧紧围绕“融、投、筹、集、销”工作思路,紧扣公司“五个三”及年初确定的目标任务,以高质量发展统揽全局,通过公司上下凝心聚力、攻艰克难、奋力拼搏,保质保量完成年初确定的目标任务。实现营收18.29亿元,同比增长25%;实现利税8.26亿元,同比增长53%,缴纳税费总额4.38亿元,同比增长81%,实现净利润3.88亿元,同比增长31%,公司产品“仁之道”荣获“中国酱香白酒核心产区“仁怀十大名酒”称号。

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王小军说,仁怀酱酒集团2023年的主要目标是:营收突破20亿元,预计增长10%,其中“仁怀酱香酒”及系列酒实现销售15.5亿元,预计较上年增长25%;完成基酒生产1.7万吨;新增融资10亿元;新增“仁怀酱香酒道馆”50家;交易中心累计交易结算业务成交额80亿元;评估认证业务营收300万元,收储中心二期9月建成投用;酒庄二期6月底建成投用;科研中心10月竣工投用;品评勾调中心10月底建成投用。

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围绕上述目标,仁怀酱酒集团将着力抓好基酒生产、包装生产、项目建设,着力拓展评估业务,着力守牢安全、生态环保底线,着力加强党的建设和能力建设,着力抓好融资和债务结构优化,夯实供应链金融服务体系。同时,将着力抓好市场营销,围绕在企业发展方面推进大战略发展、在产品宣传塑造方面提升品牌形象、在产品品牌建设上做好产品梳理、在市场营销上做到大商顶天立地、小商铺天盖地的要求,按照“夯实基础、做强单品、塑造品牌”思路,围绕打造一组高端战略产品(仁怀酒庄酒、仁怀1935);一组产区标杆产品(仁怀酱香酒道、义、诚);一组亲民产品(“藏酒”系列);一组总经销战略品牌(仁怀1935、仁怀酒、仁怀酱酒、仁人有礼);一组个性化和文创产品(“酱小伙”系列);一组合作定制战略品牌(中粮1745、汉代、董事长酒、宝酝、庄藏等),同时开发一组全新品牌矩阵,围绕销售攻坚年,集中优势资源全力攻坚市场营销,以决胜全年目标推进公司高质量发展。

  • 仁怀酱香酒道馆

  • 仁怀市酒文化研究会

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